Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

Este Máster en Dirección y Gestión de Proyectos responde a la demanda empresarial, capacitando a profesionales para la dirección de proyectos complejos con un programa de estudios que integra las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI).

La realización del Máster, acredita al alumno con la formación necesaria en Dirección de Proyectos para la obtención de la Certificación Project Management Professional del PMI (PMP Certification).

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ÁREA DEL PROGRAMA: MBA, Empresariales y Económicas

MODALIDAD: Online, Semipresencial.

¿Te interesa nuestro máster?







Información básica de Protección de Datos:

Responsable: IMF International Business School S.L. +info

Finalidad:
La finalidad es el tratamiento de sus datos personales para gestionar nuestra relación comercial y aquellas peticiones que nos haga llegar a través de la página web.

Enviarle, incluso tras la finalización del contrato, comunicaciones comerciales, sobre nuestros productos o servicios, gestionando perfiles comerciales.

Recepción de perfiles profesionales (CV) y otros usos habituales de una web corporativa. +info

Legitimación:
En base a la gestión, desarrollo y cumplimiento de la relación comercial.

Interés legítimo o consentimiento del interesado en lo que respecta al envío de comunicaciones comerciales y a la elaboración de perfiles comerciales.

Ud. podrá revocar el consentimiento en cualquier momento. +info

Destinatarios:
Organismos oficiales cuando exista una obligación legal.

Empresas del grupo IMF. +info

Derechos:
Acceder, rectificar y suprimir los datos, así́ como otros derechos, como se explica en la información adicional. +info

Información Adicional:
Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web: +info

Acepto la comunicación de datos a las entidades del grupo IMF, con los mismos fines indicados anteriormente.

¿POR QUÉ ESTUDIAR NUESTRO MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS?

 

Alta empleabilidad

Según el ‘Informe sobre el Estado del Mercado Laboral Español 2017’, los Directores de Proyectos de Ingeniería se posicionaban en el número dos del ranking de puestos con salarios más altos, sólo después de los ortodoncistas.

Por otra parte la última edición del PMI Project Management Salary Survey, revela que los project managers que están certificados en PMP están cobrando un 23% más que sus compañeros no certificados. Según esta encuesta los project managers con cierta experiencia son los más abundantes en España y ganan una media de entre 43.000 y 45.000 euros al mes, teniendo potencial de ganar hasta 70.000 como PMOs.

Además los expertos del área ganan según este mismo informe entre 2000 y 6000 euros más al año cuando tienen una formación de máster o superior, lo que garantiza un importante retorno de inversión en la realización de una formación como ésta.

Así mismo el informe ‘Top Ten Project Management Trends’ estima que más de 1,57 millones de empleos relacionados con la Dirección de Proyectos se crearán cada año en el mundo hasta 2020, por lo que el desarrollo de los conocimientos y habilidades relacionadas con la Dirección de Proyectos se ha convertido en el nuevo indispensable de directivos, mandos intermedios y profesionales expertos. La demanda total estimada por el propio PMI a final de esta década se calcula en una necesidad de 15,7 millones de Project Manager en empresas de todo tipo.

Contenido actualizado

La Biblioteca virtual de este máster dispone de la última edición del PMBOK (PMBOK6)

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Conoce en profundidad los métodos, sistemas y herramientas relacionados con la Dirección de Proyectos.

  • Obtener unos conocimientos prácticos, actualizados y totalmente aplicables a la realidad de las necesidades en gestión de proyectos de las organizaciones.
  • Adquirir los conocimientos en dirección de proyectos conforme a estándares internacionales de reconocido prestigio: Project Management Institute (PMI).
  • Entender las diferentes tipologías de proyectos, así como las metodologías que mejor se adaptan a cada uno de ellos; metodologías tradicionales o predictivas, y metodologías adaptativas o ágiles.
  • Acercarse a la realidad de la dirección de proyectos a través de lecturas y casos de actualidad.

PROGRAMA DEL MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO I

Dirección Estratégica

  1. Dirección estratégica de proyectos, la empresa y su entorno.
    • La empresa, Dirección estratégica y Política de empresa
    • La gestión de proyectos y la empresa
    • Implementación de la estrategia a través de proyectos
    • Cultura y estilos organizativos. Proyectos: Cambio organizativo
  2. Marco de referencia para la dirección de proyectos.
    • Importancia de la gestión de proyectos
    • Metodologías y procesos de la dirección de proyectos
    • Ciclo de vida y fases del proyecto
    • Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

 

MÓDULO II

Integración, procesos de planificación y certificación PMI

  1. Procesos de iniciación y planificación
    • Gestión de la integración del proyecto
    • Desarrollar el acta de constitución y el plan
    • Dirigir, gestionar, monitorear y controlar el trabajo
    • Gestionar el conocimiento
    • Realizar el control integrado de cambios
    • Cerrar el proyecto o fase
    • Herramientas y técnicas
    • Áreas de conocimiento y procesos de la Dirección
    • Grupo de procesos de inicio, planificación, ejecución, monitorización, control y cierre
    • Clasificación de proyectos
    • Proyectos informáticos
  2. Gestión del conocimiento y tendencias en la dirección de proyectos
    • Gestión de la información
    • ISO 10006
    • Metodologías de gestión del conocimiento
    • Metodología Tiwana
    • UNE 412001: Guía práctica de gestión del conocimiento
    • Tendencias
  3. Preparación para el examen de certificación PMP del PMI
    • El programa de Certificación del PMI
    • Requisitos y proceso para la Certificación del PMP
    • Cómo registrar la experiencia
    • Proceso de auditoría del PMI
    • El examen de certificación
    • Programa de requisitos continuos de certificación (CCR)
    • Cómo estudiar y Tipologías de preguntas para el Examen PMP

 

MÓDULO III

Planificación y control de proyectos

  1. Gestión del alcance.
    • La triple restricción
    • Gestión del alcance del proyecto
    • Planificar la gestión del alcance
    • Recopilar requisitos
    • Definir el alcance
    • Crear la EDT/WBS
    • Validar y controlar el alcance
    • Herramientas y técnicas
  2. Gestión del cronograma.
    • Gestión del tiempo del proyecto
    • Planificar la gestión del cronograma
    • Definir y secuenciar las actividades
    • Estimar la duración de las actividades
    • Recomendaciones para la estimación de recursos y tiempos
    • Desarrollar y controlar el cronograma
    • Gestión del costo.
    • Consideraciones sobre los presupuestos y la gestión del costo
    • Gestión, estimación y control del costo del proyecto
    • Planificar la gestión de los costos
    • Determinar el presupuesto

 

MÓDULO IV

Gestión de la calidad

  1. Gestión de la calidad del proyecto.
    • Planificación, aseguramiento y control de la calidad
    • Normativas de calidad aplicables en proyectos
    • La calidad de los productos y/o de los servicios. El Plan de Calidad del proyecto
    • Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad de los procesos
  2. Gestión de los riesgos del proyecto.
    • Metodología de gestión de riesgos del proyecto del PMI
    • Equipo, plazo y coste necesario para la gestión del riesgo
    • Herramientas y técnicas para la gestión del riesgo
    • Principales técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis de riesgos
    • Reservas para contingencias y reservas para la gestión del proyecto
    • Herramientas informáticas para apoyo en la identificación, el análisis cualitativo y el seguimiento y control del riesgo
    • Claves para una gestión eficaz de los riesgos en proyecto

 

MÓDULO V

Gestión de personas

  1. Gestión de los recursos humanos del proyecto
    • Liderazgo, Gestión del equipo y Dirección de personas
    • Los condicionantes en la gestión de RRHH
  2. Planificación de los recursos humanos. Adquisición y desarrollo
    • Planificar la gestión de los Recursos Humanos
    • Adquirir, desarrollar y dirigir el equipo
  3. Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto
    • Responsabilidades y competencias del Director de Proyectos
    • Habilidades interpersonales
    • Resolución de conflictos
  4. Responsabilidad social empresarial y ética profesional del gestor de proyectos

 

MÓDULO VI

Aspectos legales

  1. Gestión de la contratación.
    • El concepto de contrato y su estructura
    • Obligaciones de medios y de resultados en los contratos
  2. Planificación de adquisiciones.
    • Vendedores y socios de negocio
    • Recomendaciones para una adecuada gestión de las adquisiciones
    • El ciclo de compras
    • La planificación, el plan de gestión y los tipos de contrato para las adquisiciones
  3. Administración de contratos y adquisiciones.
    • Los procesos de ejecución y control
    • Efectuar y controlar las adquisiciones

 

MÓDULO VII

Financiación de proyectos

  1. La financiación de los proyectos
    • Análisis económico-financiero
    • Análisis del riesgo de proyecto
    • Mecanismos de financiación
  2. Información financiera de la gestión del proyecto
    • Gestión y administración financiera
    • Estados financieros
    • Evaluación del desarrollo del proyecto
    • La modelización
  3. Gestión financiera de programas
    • Definición del programa
    • Dimensión financiera
    • La evaluación de proyectos
    • Pesupuesto, Gestión financiera y Control del programa
    • Cierre del programa
  4. La gestión financiera del portfolio de proyectos
    • Portfolio de proyectos
    • Gestión de cartera
    • El proceso de gestión y la gestión financiera de una cartera

 

MÓDULO VIII

Comunicación y venta

  1. Gestión de la comunicación y de los interesados
    • Gestión de los interesados (Stakeholders)
    • Gestión de las comunicaciones
  2. Gestión de la venta de un proyecto
    • El proyecto como producto a vender
    • La venta de un proyecto dentro y fuera de la organización
    • Tipos de ofertas: creación y contenidos
    • Metodología de la venta estratégica

 

CURSO I

Curso de Inglés

Básico, Preintermedio, Intermedio o Avanzado.

El alumno podrá escoger uno de los cuatro niveles.

Dirigido a

  • Directivos que quieren profesionalizar la gestión de proyectos en sus organizaciones.
  • Responsables de proyectos o profesionales interesados en orientar su trayectoria hacia la Dirección de Proyectos.
  • Mandos intermedios, responsables de calidad o profesionales con alta cualificación/experiencia profesional interesados en profundizar en los métodos, sistemas y herramientas relacionados con la Dirección de Proyectos.
  • Cualquier perfil profesional que gestione proyectos de cualquier tipo: administración, ingenieros, arquitectos, educación, sanidad, turismo, etc…

Requisitos de acceso

  • Titulación Universitaria o Experiencia profesional acreditada (Consultar condiciones)

Lugar y duración

DURACIÓN

  • 60 ECTS

Precios y becas

FACILIDADES DE PAGO:

  • Financiación hasta en 12 meses sin intereses ni intervención bancaria (consulta condiciones)
  • Forma de pago Online: Al contado (Descuento 5%) / Pago fraccionado sin intereses
  • Forma de pago Semipresencial: Al contado (Descuento 5%) / Pago fraccionado sin intereses

Metodología y evaluación

MF ofrece una metodología flexible adaptada a tus necesidades, sea cual sea tu ubicación geográfica o disponibilidad de tiempo. Este máster puede ser cursado bajo:

  • Metodología online: Todo el temario estará a tu disposición desde nuestro campus virtual las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
  • Metodología semipresencial: Con todas las ventajas de asistir a clases.

 

Todos los contenidos se encuentran totalmente actualizados y poseen un gran rigor técnico, fácilmente comprensibles y con una clara vocación práctica.

IMF pone a tu disposición:

  • Tutorías personal e-presencial (vía foros, chat, teléfono, email).
  • Webinars.
  • Debates y grupos de discusión a través de foros y chats.
  • Test de autoevaluación.
  • Lecturas, estudio de casos y documentación.
  • Clases en directo.

    EVALUACIÓN

    Evaluación continua a medida que se avanza en el estudio del Máster. Cada módulo se evaluará mediante la combinación de examen online y desarrollo de casos prácticos; la superación de cada uno permitirá liberar materia.

    Así mismo, la obtención de los títulos de Máster de IMF y Máster por la Universidad Nebrija, estará sujeta a la superación de las pruebas de cada módulo.

Admisiones

El proceso de admisión es un proceso continuo y no contempla fecha límite para solicitar una convocatoria en particular, para comenzar el mismo, debes indicarnos tus datos de contacto rellenando el formulario de la Solicitud de Información que aparece al final de esta página. Un gestor se pondrá en contacto contigo para informarte más en profundidad y resolver cualquier duda o pregunta que tengas, sin ningún compromiso.

El Proceso de Admisión puede resumirse en el siguiente proceso:

  1. CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS
    • Durante la primera fase deberás cumplimentar la Solicitud de Información. A continuación, se pondrá en contacto contigo el gestor del programa para resolverte cualquier duda o pregunta que tengas y deberás enviarle tu Curriculum Vitae.
    • Mediante este documento el Comité de Admisión pretende realizar una primera aproximación a tu perfil académico para poder certificar si el programa sobre el que solicitas información es el adecuado y puede generarte suficiente valor desde el punto de vista profesional.
  2. ENVÍO DOCUMENTACIÓN / PRUEBA OBJETIVA / ENTREVISTA PERSONAL
    • Tras una primera validación y continuando con el proceso de admisión, para poder continuar con la valoración de tu perfil y certificando que puedes ser matriculado en el programa solicitado, nos deberás facilitar la siguiente documentación:
      • Carta de motivación explicando porque quieres realizar el estudio.
      • Copia del Título Universitario (escaneado .jpg).
      • Copia del Expediente Académico Universitario (escaneado .jpg).
      • Copia DNI o Pasaporte (escaneado .jpg).
    • Como último paso durante la fase de validación en el proceso de admisión, se valorará desde el punto de vista académico y técnico tu perfil. Si el Comité Académico así lo considera, se te convocará a una entrevista personal, que podrá desarrollarse de forma presencial en nuestras oficinas en Madrid, o bien a través de video conferencia en el caso de que no puedas desplazarte.
  3. EVALUACIÓN DEL EXPEDIENTE
    • Una vez concluido el proceso de validación, se te elaborará un informe personalizado que será estudiado por el Comité Académico que conjuntamente con el Departamento de Admisiones valorarán si puedes convertirte en alumno del máster.
    • Dicho comité valorará también las posibles ayudas al estudio que se te otorgarán en función de los méritos académicos y profesionales demostrados.
  4. CARTA DE ACEPTACIÓN
    • Una vez que el Comité Académico valore de forma positiva tu perfil de candidato, se enviará una carta a través de correo electrónico informándote sobre tu situación de ACEPTADO en el programa máster acordado.
  5. RESERVA DE PLAZA
    • La reserva de plaza equivale al 20% del valor del programa y viene detallada en la Carta de Aceptación que se te enviará. Una vez recibida la carta de aceptación tienes un plazo máximo de 14 días naturales para realizar el pago de la reserva. En el caso de que el depósito no se confirmase en el tiempo establecido, se considera que declinas la posibilidad de realizar el estudio y por tanto la Universidad Virtual ALACAT no se hace responsable de la confirmación de tu reserva en el mismo.
    • La reserva de plaza supone el compromiso del candidato de cursar el programa de formación elegido y será detraída del importe de la matrícula. Cualquier devolución debe de ser solicitada y debidamente argumentada 4 meses antes del inicio del programa, para poder ser considerada. SÓLAMENTE en casos de enfermedad extrema del alumno o de la denegación reiterada de su visado, se considerará su devolución.
    • La Universidad Virtual ALACAT se reserva el derecho a retrasar y/o cancelar el inicio de un máster, si el número de alumnos matriculados en el mismo no garantiza la calidad mínima exigida. Esta decisión será comunicada a los afectados con un plazo mínimo de diez días de antelación, procediéndose a la devolución del importe abonado, si así lo requiere el alumno.
  6. ADMISIÓN OFICIAL Y TRÁMITES ADMINISTRATIVOS
    • Una vez depositada la reserva y confirmada por el Departamento de Contabilidad, el Departamento de Admisiones te enviará las cartas firmadas de admisión, para poder realizar los trámites legales que necesites.

Salidas profesionales

Al finalizar nuestro máster conocerás la metodología de gestión de proyectos PMI y estarás preparado para:

  • Dirigir y gestionar proyectos dentro de una organización.
  • Gestionar los métodos, sistemas y herramientas relacionadas con la Dirección de proyectos.
  • Dirección de proyectos conforme a estándares internacionales de reconocido prestigio: Project Management Institute (PMI).

Entre los puestos que se ofertan a profesionales especializados en esta materia encontramos los siguientes:

  • Director de Oficina de Proyectos (PMO).
  • Director de Proyectos.
  • Director de I+D+i.
  • Director de Operaciones.
  • Portfolio Manager.
  • Program Manager.
  • Jefe de Proyecto.
  • Especialista en Gestión de Proyectos.
  • Consultor de Gestión de Proyectos.

Los servicios de estos especialistas son requeridos por diversos sectores, entre otros: empresas y departamentos TIC (Informática y Comunicaciones), industria farmacéutica, química, bioingeniería, energía, sector público, turismo, hostelería, servicios financieros, logística y transporte y servicios en general, así como cualquier empresa de la rama industrial.

Ranking y avales

AVALES

IMF es Patrocinador del Capítulo de Madrid del Project Management Institute (PMI)

Patrocinador del Capítulo de Madrid del PMI

 

El Máster en Dirección de Proyectos de IMF en el TOP 5 del ‘Ranking de Masters en Gestión de Proyectos (Project Management) más valorados’ por los usuarios de Mundo Posgrado

Mundoposgrado

Incluido en el TOP 10 de los mejores másters online en Español de Dirección de Proyectos de Recursos en Project Management.

RANKINGS

  • IMF Business School ha sido reconocida por la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International). Institución internacional sin ánimo de lucro, encargada de certificar la calidad académica de las Escuelas de Negocios alrededor del mundo. Este reconocimiento ha sido otorgada a menos del 5% de las 13.000 que existen en el mundo.
  • Según Wanabis en el IV Ranking Iberoamericano de formación en español 2014, IMF Business School se encuentra entre las 5 mejores escuelas online.
  • IMF Business School es la primera Escuela de Negocios en el Ranking de los MBA más demandados en España, según el observatorio Portal MBA.

Contacto

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Interés legítimo o consentimiento del interesado en lo que respecta al envío de comunicaciones comerciales y a la elaboración de perfiles comerciales.

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